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《中铁上海工程》:国有企业政工人才培养的几点思考

2017-04-21 16:19:56

党的十八大以来,习大大总书记多次指出,要择天下英才而用之,在全社会大兴识才、爱才、敬才、用才之风。对于企业党建工作而言,最关键、最积极的因素也是人才。然而,当前企业党建工作面临着专业政工人才匮乏、整体素质不高的严峻形势。做好政工人才培养和队伍建设,是助推企业党建工作水平再上新台阶的有力保障。笔者认为应该从三个方面着手。

首先是做好“输血”,健全人才引进机制。结合当前企业实际,要紧扣紧缺、实用需求,不拘一格引进人才,重点关注优秀毕业生引进工作,为企业改革发展持续输送“新鲜血液”。一方面,在每年高校招聘源头上严格把关,建立严格的招聘审核机制,加强人才引进把控,从高校引进优秀文科毕业生。进一步加强校企合作,开办“企业讲堂”,由企业党委成员牵头各部门走进高校宣讲企业历史和学问,加强优秀毕业生对企业的了解,打造一张良好的企业名片,提升企业对优秀毕业生的吸引力。另一方面,推荐内部转岗,深入挖掘政治素质好、责任心强、热爱党务工作的专业技术干部,鼓励其充实到政工干部队伍中。

其次是重视“造血”,强化人才培养力度。坚持做好理论、实践紧密结合,以制度建设为横向基础,环境建设为纵向指标,打造人才培育纵横网络。以人才培训为中心,积极搭建各种学习平台,举办各类培训班、开展“书香市政”读书教育活动,将理论常识学习与工作技能培养结合,坚决做好思想引领。以理论实践为核心,积极做好传帮带服务,稳步推进导师带徒工作,引导“徒弟”更好更快地掌握工作技能,实现质的飞跃。同时,要积极组建人才团队,组织举办好党建业务常识竞赛、企业学问体育、党建主题、清廉教育等各类活动,逐步提升员工生活乐趣,接受学问熏陶,进而强化团队凝聚力。此外,要不断加强复合型人才,人才分为复合型领导人才、专家型研究人才、创新型技术人才、实干型技能人才四类。最关键的是第一类人才,后三者需要前者的领导和引导,他们不仅要打造企业品牌,又要带好团队,更是企业发展的中坚力量,也是企业党建的骨干。

最后是疏通“血脉”,拓宽政工干部队伍晋升渠道。紧扣情感、待遇要素,不遗余力留住人才。缺乏良好的晋升机制和途径,是许多人不愿意参与党建工作的原因。为此,党务系统应该通过建立健全制度文件,畅通党务工作人员晋升途径。在机关层面,以党群工作助理、主管、高级主管、副部长、部长为层级,在项目部层面以见习生、专职党群干事、办公室主任或党群协理员、项目副书记或专职项目工会主席、项目书记为层级,强化梯队培养建设。与此同时,必须结合党务人员工作能力和表现,严格按照文件要求进行提职,疏通职位停滞的“淤血”。此外,还要通过不断推进企业薪酬制度改革,强化绩效工资的杠杆作用,做到党务工编辑和其他系统工作人员同管理、同考核,进而实现同工同酬或同级同酬,以此充分调动党务工编辑的积极性,把党建工作做强、做活。

在企业党建工作中,人才队伍建设非一日之功,大家应当坚持机制先行,关爱不断,绵绵发力,久久为功,打赢这场“人才战争”,为提升党建工作水平提供有力支撑。(企业党委书记、实行董事:尹朝援)

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