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“两责两促”打造党政复合型人才

2015-12-28 15:47:25


2012年,企业紧紧抓住企业东迁上海二次创业的有利时机,进一步加强项目党政“两责两促”活动的实施力度,通过分阶段、分步骤实行考核的办法,丰富活动内涵,保证活动不走过场,增强活动效果,为企业培养一专多能的管理型干部,使项目党建工作和项目管理真正有机融合。

企业今年以来积极开展以“经理上党课、书记抓工程,换位工作,换位思考,相互补台,实现共赢”为目的的项目党政“两责两促”活动,促使项目党政之间学会换位工作、换位思考,从而更好地适应企业发展的需要。为此,企业党委根据《在项目部开展项目党政“两责两促”活动的实施办法》相关文件,将活动分为自选动作和规定动作两个阶段,既让项目经理和项目书记在活动开展过程中具有选择权和灵活性,又为他们提供引导意见和具体实施意见。并在每一年年底,项目经理要上报自己一年来的党课学习的讲义,项目书记则要根据自身所管工程的实际撰写一篇心得体会,由企业党委汇总整理,评选优秀作品在网上公布交流。最终通过两个阶段检验考核,使项目书记达到合格项目经理水平。而项目经理在忙于施工生产的同时,坚持每日政治理论学习,提高政治素养,并定期准备授课材料,为项目员工讲授党课,并向党委工作部上报授课情况和心得体会,力争在两个阶段中达到一个合格项目书记水平。为了使“两责两促”活动达到教育一批干部,培养一批干部的目的,企业领导班子成员根据党委的统一部署,按生产区域进行项目责任分包,并深入分包项目引导检查活动开展情况,听取项目党政“两责两促”的现场经验交流汇报。为使活动达到预期效果,企业党委将对考核优秀的项目党政进行表彰,对活动组织不力的单位,取消一切评先资格,必要时对项目党政正职分别调换工作岗位。

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