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企业顺利召开2016年度领导干部会议暨“大干120天”动员大会

2016-11-27 09:11:18

 

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    827日,企业召开2016年度领导干部会议暨“大干120天”动员大会,贯彻落实集团企业2016年下半年工作研讨会精神,总结前8个月工作,围绕全年工作目标,安排部署后4个月重点工作。企业总经理邓永驰、党委副书记尹朝援等全体班子成员出席会议。


会上,企业分管领导先后对企业今年前8个月的施工生产、企业管理及物资管理、市场营销、财务管理、技术管理、工经管理、党风廉政建设工作、工会工作等工作进行了总结,结合企业年度发展目标对后4个月工作进行了部署,并就“大干120天”活动进行了具体安排。


针对后4个月重点工作,邓永驰提出八点要求。一是抓好在建工程,以现场保市场。项目部要围绕安全、质量、文明施工、工期、成本五个方面,强化施工生产组织,抓牢“人、机、料、法、环”五个要素,确保施工生产可控。二是实现滚动发展,扩大营销规模,进而扩大产值规模,提高企业人均劳动生产率。三是努力降低成本,实现提质增效。大力推进项目管理创新和工程施工技术创新,降低企业管理成本和工程实体成本,实现企业提质增效。四是加大亏损项目治理力度,减少存量,杜绝增量。持续开展亏损项目治理,从投标源头控制亏损风险。五是抓好“双清”工作,加强清收清欠责任落实,实现“两金压降”。六是加强风险防控,维护企业稳定。七是加强人才队伍培养。项目部是培养锻炼人才的基地,要在工程中培养人才、造就人才,为企业发展建立后备人才库。八是加强党风清廉建设,要求全体干部清廉自律,不碰红线,不触底线,牢守各项规章纪律


尹朝援就企业党建思想政治工作下一阶段工作,提出了五点要求。一是牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职”的理念,履职尽责抓党建,切实发挥好服务保障监督作用。二是夯实基层党组织建设,着力推进党建标准化。三是多措并举,加强专业政工人员及后备党群干部的培养。四是围绕企业发展大局,积极开展丰富多彩的党建主题活动,促进工程建设和企业健康稳定发展。五是加强企业宣传,凸显市政企业品牌形象。


党委副书记宋芊主持并作会议总结。他要求各单位认真学习贯彻落实会议精神,统一全体干部员工思想,明确目标,落实责任,抓好重点,以更加饱满的热情,更加务实的措施,更加有力的举措,坚定不移地完成全年各项目标任务。


企业领导、机关三总师副职、机关各部门负责人、各单位党政负责人、营销办事处主任参加会议。此外,借助会议召开契机,组织召开了“双清”专题会、营销专题会和项目书记专题会。


 


 

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